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試験番号：CMQ-OE試験科目：「Certified Manager of Quality/Organizational Excellence Exam」
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最近更新時間：2014-08-28
問題と解答：全175問 CMQ-OE 試験問題集
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I. Adopting lean techniques to reduce cycle time
II. Continually developing new service features to take the place of services that have become "must
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III. Responding to the needs of a diverse customer base
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Understanding and working closely with multiple publishers
A.III only
B.II and III only
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D.I, II, III, and IV
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NO.2 Which of the following best describes the differences between crossfunctional and matrix
organizations?
A. Cross-functionals deal with companywide issues, whereas matrices focus on specific projects.
B. Cross-functionals are often temporary, whereas matrices are permanent.
C. Cross-functionals deal with internal groups, whereas matrices deal with external groups.
D. Cross-functionals usually consist of personnel with technical skills, whereas matrices usually
consist of high-level functional executives.
Answer: A
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NO.3 A more accurate accounting of the costs to produce a product can be achieved with:
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B. Activity-based costing
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NO.4 An external risk factor that might need to be considered when conducting project planning is:
A. Lack of resources.
B. Regulatory requirements.
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Answer: B
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NO.5 This individual may be perceived as a leader by his or her subordinates, peers and bosses for
exhibiting one or more of these qualities:
1.Knowledge
2.Skills
3.Experience
4.Charisma
5.Action
6.Convincing speech
7.Empathy
8.Ethics
9.Empowerment
10.Collaboration
11.Support
Who is this?
A. Cause leader
B. Organization leader
C. Opinion leader
D. Public leader
Answer: B
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NO.6 Management's goal is to continually improve customer service and satisfaction. Their actions
include the following. Which of these actions is least likely to help achieve the goal?
A. Provide for positive reinforcement to employees who are trying to satisfy customers.
B. Encourage and support cooperation and conformance to quality standards amongst internal
customers.
C. Establish an employee suggestion box system.
D. Ensure that employees have the training, information, and physical things they need to do their
jobs well.
Answer: C
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NO.7 Scenario planning is used for:
A. Deciding which continuous improvement project recommendations to implement first.
B. Determining which method of financial analysis to use.
C. Envisioning several alternative strategic viewpoints.
D. Analyzing the results of a SWOT analysis.
Answer: C
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NO.8 A facilitator notices that the team jumps to conclusions after only one or two members have
stated their opinion.
The facilitator should:
A. Tell the team to have a nonbinding vote before beginning a discussion, which will make each
person's view apparent.
B. Ask the team to fill out a questionnaire rating themselves on effective group process.
C. Tell the quiet members they need to speak out.
D. Ask what the impact will be on the team if they don't adequately discuss issues.
Answer: D
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